Κυριακή 31 Ιανουαρίου 2016

Διευθυντής Προσωπικού

Διευθυντής Προσωπικού
Γιώργος Μαυρίδης

Ο Διευθυντής Προσωπικού εξασφαλίζει το κατάλληλο προσωπικό ανάλογα με τις ανάγκες της εταιρείας (προσλήψεις- απολύσεις). Αφού καθοριστούν οι ανάγκες της εταιρείας, μέσω αγγελιών στον τύπο,γραφεία εύρεσης εργασίας αναζητείται το κατάλληλο προσωπικό.
Ο διευθυντή προσωπικού σχεδιάζει και ενημερώνει τα οργανογράμματα (διαγράμματα οργάνωσης προσωπικού) στα οποία απεικονίζεται η θέση κάθε εργαζομένου στην επιχείρηση Το τμήμα προσωπικού διατηρεί τους ατομικού φακέλους του κάθε εργαζομένου με τα προσωπικά τους στοιχεία και δημιουργεί βάση δεδομένων σε ηλεκτρονική μορφή.
Επίσης είναι υπεύθυνος για την ασφάλιση,την άδεια, τις απουσίες και τις υπηρεσιακές
μεταβολές,εφαρμόζοντας την εργατική νομοθεσία. Εξετάζει και επιλύει τα προβλήματα
των εργαζομένων. Συνεργάζεται στενά με τα υπόλοιπα τμήματα για τον καθορισμό των αποδοχών των εργαζομένων και την εξέλιξή τους σε ανώτερες θέσεις ανάλογα με τα κριτήρια της επιχείρησης. Σχεδιάζει ένα σύστημα ελέγχου εργασίας και απόδοσης του εργαζομένου, η οποία είναι μια πολύπλοκη εργασία, ιδιαίτερα σε περιπτώσεις που χρησιμοποιείται
υψηλή τεχνολογία.

Κυριακή 24 Ιανουαρίου 2016

ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ

ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ
Πετρακίδου Ηλιάνα


ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ
Έχει την ευθύνη του γενικού συντονισμού της Εταιρείας, της εύρυθμης λειτουργίας του εσωτερικού περιβάλλοντος και της εφαρμογής αποτελεσματικής διοικητικής και παραγωγικής διαδικασίας στην Εταιρεία.







Καθήκοντα - αρμοδιότητες :

  • Εξασφάλιση της εύρυθμης λειτουργίας του εσωτερικού περιβάλλοντος, του συνεχούς-έγκαιρου προγραμματισμού και της αποτελεσματικής διοικητικής και παραγωγικής διαδικασίας της Εταιρείας.
  • Εποπτεία των Διευθύνσεων και συνεργασία για την εκπλήρωση των υποχρεώσεών τους.
  • Διαχείριση εισερχόμενης αλληλογραφίας - υπογραφή εξερχόμενων εγγράφων.
  • Δικαίωμα υπογραφής για οικονομικές συναλλαγές.
  • Προετοιμασία και εισήγηση στο Συμβούλιο Διεύθυνσης θεμάτων ανάληψης, ανάθεσης και προγραμματισμού Δράσεων.
  • Προγραμματισμός της διερεύνησης Δράσεων με τη συνεργασία των Διευθύνσεων.
  • Προετοιμασία συμβάσεων Φορέων σε συνεργασία με τις Διευθύνσεις.
  • Συνολική εποπτεία και συντονισμός πορείας υλοποίησης φυσικού και οικονομικού αντικειμένου συμβάσεων Φορέων και Συνεργατών.
  • Συμμετοχή στην Παρουσίαση των Δράσεων, συνέδρια, ημερίδες.
  • Ενημέρωση του Συμβουλίου Διεύθυνσης για την πορεία υλοποίησης του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου των Δράσεων.
  • Συνεχής ενημέρωση Φορέων για την πορεία υλοποίησης των Δράσεων.
  • Σχεδιασμός - υλοποίηση και παρακολούθηση του ετήσιου Business Plan της Εταιρείας και συμμετοχή στην προετοιμασία των πενταετών επιχειρησιακών προγραμμάτων.
  • Προετοιμασία του προϋπολογισμού και απολογισμού της Εταιρείας.
  • Εποπτεία Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας (Σ.Δ.Π.).
  • Ενημέρωση του Δ.Σ. για την πορεία υλοποίησης των δράσεων της Εταιρείας.
  • Σχεδιασμός και διαμόρφωση της πολιτικής για την οργάνωση και τον καθορισμό των αμοιβών του προσωπικού της Εταιρείας.


Το οργανόγραμμά μας

  
Το οργανόγραμμά μας


            

Η ΒΙΟ COMPOST στο Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων

Η  ΒΙΟ COMPOST A.E συνεργάζεται με το Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων. Σκοπός της συνεργασίας αυτής είναι όλοι οι συντελεστές της εταιρείας μας να κατανοήσουν τα στάδια λειτουργίας και ρευστοποίησης της επιχείρησης. Ταυτόχρονα, μέσα από τη βιωματική αυτή εμπειρία, θα μάθουμε πώς μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε τις κλίσεις και τα ταλέντα μας για να στήσουμε  και να λειτουργήσουμε σωστά την επιχείρηση που δημιουργήσαμε.

Το Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων/Junior Achievement Greece, (ΣΕΝ/JA Greece) είναι ένας μη-κερδοσκοπικός οργανισμός και ιδρύθηκε τον Νοέμβριο του 2005. Είναι μέλος του παγκόσμιου οργανισμού εκπαίδευσης & επιχειρηματικότητας Junior Achievement Worldwide και υλοποιεί τα εκπαιδευτικά προγράμματα του οργανισμού στην Ελλάδα

Ο οργανισμός Junior Achievement Worldwide ιδρύθηκε το 1919 και είναι ο μεγαλύτερος οργανισμός εφαρμογής προγραμμάτων επιχειρηματικότητας στην εκπαίδευση στον κόσμο με συμμετοχή πάνω από 10 εκατομμυρίων μαθητών σε 122 χώρες σε ετήσια βάση.

Σκοπός του ΣΕΝ/JA Greece είναι η στήριξη της ελληνικής εκπαιδευτικής κοινότητας στην υλοποίηση προγραμμάτων που προάγουν την καινοτόμο σκέψη, την επιχειρηματικότητα και την πρακτική εφαρμογή των βασικών εννοιών των οικονομικών, με δημιουργικό και βιωματικό για τους μαθητές τρόπο.

Εθελοντής Σύμβουλος του σχολείου μας είναι η κ. Σοφία Τσαγκά στέλεχος της Εθνικής Τράπεζας ενώ υπεύθυνη εκπαιδευτικός η καθηγήτρια της Τεχνολογίας Αρβαντά Αγγελική
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ
Μπέκου Ανδρομάχη
Χριστίνα Σαμαρά
Ο Διευθυντής Δημοσίων Σχέσεων απο ιεραρχικής τοποθετήσεως ανήκει  στο επιτελείο του οργανισμού κοντά στη διοίκηση κα ειδικότερα στον επικεφαλής ,στον οποίο απευθείας αναφέρεται .
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να έχει γνώσεις ειδικές και γενικές .
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων ερευνά , μελετά , προγραμματίζει , εκτελεί επάνω σε θέματα που βρίσκονται  σε πεδία που έχουν συνάρτηση με την ανθρώπινη συμπεριφορά .
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων εκτελεί στην πράξη τα λεγόμενα του .
Προσπαθεί να πετύχει μέσω του διαλόγου , της ελεύθερης κρίσης και της θεληματικής συμμετοχής να  προτρέψει τα άτομα σε ένα συγκεκριμένο είδος συμπεριφοράς , να πάρουν εκείνη τη θέση ( attitude ) και να προβούν σε εκείνες τις ενέργειες που προβλέπονται από το Πρόγραμμα των Δημοσίων Σχέσεων .
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να ενημερώνεται διαρκώς στις νέες εξελίξεις , να μελετά την ανθρώπινη συμπεριφορά και να παρατηρεί παγκοσμίως τις τάσεις .
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να αγαπά τους ανθρώπους και να αισθάνεται πως είναι έτοιμος να τους υπηρετήσει .
Στα έμφυτα προσόντα του συγκαταλέγονται το να είναι ευφυής , δυναμικός , απλός , υπομονετικός , ηθικός , ειλικρινής , αξιόπιστος , ακέραιος .
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να μπορεί να προσεγγίσει ψυχικά τους ανθρώπους , ώστε να κατανοεί τις ανάγκες και τις τάσεις των ομάδων και των ανθρώπων με τους οποίους επικοινωνεί .
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να δημιουργεί την κατάλληλη εικόνα για τον ίδιο και για την προσφορά του .
Το πρώτο στοιχείο για τη δημιουργία κατάλληλης εικόνας , είναι το γόητρο .Δεν απονέμεται αλλά κατακτάται από τον τρόπο συμπεριφοράς του επαγγελματία .Κανένας νόμος ή διάταξη δεν απονέμει γόητρο παρά μόνο η αξία του Συμβούλου .
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων με υψηλό γόητρο συνεργάζεται αποτελεσματικά με κάθε επαγγελματία
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να διακρίνεται για τον επαγγελματισμό του .
Επίσης να προβλέπει τις πιθανές τάσεις και κατευθύνσεις .Να μπορεί να δεί το μέλλον και να φαντάζεται .
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων πρέπει να σέβεται τον άνθρωπο , να μην επιζητά τον έπαινο αλλά να πράττει πάντα στο έπακρο το καθήκον του .
Στη θέση του Συμβούλου Δημοσίων Σχέσεων δεν μπορεί να βρεθεί ο οποιοσδήποτε εργαζόμενος . Ούτε βέβαια Δημοσιογράφος , αλλά ούτε και στέλεχος προερχόμενο απο τον χώρο της διαφήμισης .Οι δημοσιογράφοι συνηθισμένοι να ασκούν κριτική και να καυτηριάζουν στρέφουν σε άλλα μονοπάτια το ενδιαφέρον και οι διαφημιστές συνηθισμένοι να αυξάνουν τις πωλήσεις δεν ενδιαφέρονται για την αύξηση του γοήτρου της επιχείρησης .
Ο Σύμβουλος Δημοσίων Σχέσεων μπορεί να εργάζεται  :


Με υπαλληλική ιδιότητα .
Με συμβουλευτική ιδιότητα ( Consultant ) .
Με συμβουλευτική και εκτελεστική ιδιότητα ( Executive ) .

Ανάληψη εργασίας κατά περίπτωση .

ΤΟ ΛΕΞΙΚΟ ΤΟΥ ΚΟΜΠΟΣΤ

Αερόβιοι: μικροοργανισμοί που αναπτύσσονται ή παρατηρούνται μόνο στην παρουσία οξυγόνου. Αναερόβιοι: μικροοργανισμοί που αναπτύσσονται ή παρατηρούνται μόνο χωρίς οξυγόνο. Κομποστοποίηση: η τέχνη του συνδυασμού οργανικών αποβλήτων υλικών κάτω από ελεγχόμενες συνθήκες και η μετατροπή του σωρού σε θρεπτικό χούμο. Αναλογία άνθρακα/αζώτου
Αναλογία άνθρακα/αζώτου (C/N): η σχετική αναλογία των υλικών με μεγάλη περιεκτικότητα σε οργανικό άνθρακα και των υλικών με μεγάλη περιεκτικότητα σε οργανικό άζωτο. Γενικά η ιδανική σχέση C/N για την ανάπτυξη των αποσυνθετικών οργανισμών στο ανώριμο κομπόστ είναι 25:1-30:1, ενώ στο τελικό προϊόν περίπου 10:1.
Κρύος ή αργός ή παθητικός σωρός: ένας σωρός κομπόστ που δέχεται ελάχιστη ή καθόλου αναστροφή, επιτρέποντας ίσως και λίγη αναερόβια δραστηριότητα. Η κομποστοποίηση γίνεται σε μικρότερες θερμοκρασίες και για μεγαλύτερη περίοδο. 
Θερμός ή γρήγορος ή ενεργός σωρός: ένας σωρός που αναστρέφεται για συχνό αερισμό, επιτρέποντας υψηλές θερμοκρασίες και ωριμάζοντας σε σχετικά μικρό χρονικό διάστημα.
Επιφανειακή κομποστοποίηση: μέθοδος με διασπορά των πρωτογενών υλικών στην επιφάνεια του εδάφους και την επιτόπου ενσωμάτωσή τους στο έδαφος (και όχι με τη συσσώρευσή τους και στη συνέχεια άπλωμα του τελικού κομπόστ).
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ  MARKETING
Μπέκου Ανδρομάχη


Ο Διευθυντής Μάρκετινγκ (marketing) του εργοστασίου είναι υπεύθυνος για όλες τις δραστηριότητες της επιχέιρησης που στοχεύουν στην δι΄λαθεση των παραγομένων προιόντων στην αγορά. Ο Διευθυντής Μάρκετινγκ , για να χαράξει τη στρατηγική που θα ακολουθεί, συνεργάζεται πρώτα κυρίως με τον Μηχανικό Σχεδιασμού προιόντος, τον Μηχανικό παραγωγής και τον Διευθυντή Οικονομικών


ΓΕΝΙΚΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΚΑΙ ΕΥΘΥΝΕΣ


Οργάνωση και διεύθυνση όλων των δραστηριοτήτων του Τμήματος Μάρκετινγκ και Πωλήσεων
Θα αποτελεί μέρος της ανώτερης Διευθυντικής ομάδας και θα συμμετέχει στην ετοιμασία του ετήσιου προϋπολογισμού της εταιρίας καθώς και της παρακολούθησης αυτού.
Σχεδιασμός στρατηγικής κατεύθυνσης μάρκετινγκ και πωλήσεων.
Δημιουργία πλανογραμμάτων για αποδοτική διαχείριση χώρων (space management) στις Υπεραγορές.
Πλήρη γνώση και αντίληψη των ενεργειών του ανταγωνισμού.

Επιλογή και συντονισμό των μέσων επικοινωνίας για υλοποίηση του πλάνου Marketing.

Σάββατο 23 Ιανουαρίου 2016

Compost οδηγίες

  
Το κομπόστ δεν είναι σκουπιδότοπος, όπου ρίχνουμε ότι άχρηστο υπάρχει. Οι ουσίες που καταλήγουν εκεί, πρέπει να είναι και επεξεργάσιμες από τα εκατομμύρια μικροοργανισμούς που υπάρχουν. Ότι πρέπει πρώτα από όλα να είναι οργανικές ουσίες, είναι αυτονόητο. Το ότι όμως δεν πρέπει να είναι από μέταλλο, πλαστικό, γυαλιά, χρώματα, λάστιχα κλπ, λίγοι το γνωρίζουν.
  Όμως και οι οργανικές ουσίες, δεν είναι όλες κατάλληλες για κοπριά. Τα κόκαλα, τα εντόσθια και τα κρέατα από διάφορα ζώα δεν έχουν θέση στην κομπόστ. Επίσης τυροκομικά, αποφάγια της κουζίνας, φυτά που έχουν προσβληθεί από διάφορες αρρώστιες, στάχτη από ξύλα που χρησιμοποιήθηκαν με μπογιές και συντηρητικά καθώς και φλούδες από διάφορα φρούτα (πορτοκάλια, λεμόνια, κλπ) που έχουν ραντιστεί με φυτοφάρμακα και αυτά δεν πρέπει να καταλήγουν στην κομπόστ.
Κατά την κομποστοποίηση η αερόβια ζύμωση αναπτύσσει υψηλές θερμοκρασίες (αναγκαία μέχρι 50οC), που επιτυγχάνουν και την καταστροφή πολλών παθογόνων μικροβίων.

Παράγοντες που συμβάλλουν στην ποιότητα του κομπόστ

Οι παράγοντες αυτοί είναι: 

  1. Ο σωστός αερισμός, διότι αναπληρώνει το οξυγόνο που καταναλώνεται από τους μικροοργανισμούς. 
  2. Η θερμοκρασία, από 45C έως 75˚C. 
  3. Η υγρασία, της τάξεως 45-60%. 
  4. Το ουδέτερο pH. 

Ένα άλλο κριτήριο είναι και η αναλογία άνθρακα προς άζωτο, μία καλή αναλογία για ταχεία κομποστοποίηση είναι 2 μέρη «καφέ» προς 1 «πράσινα». 
Τα υλικά πλούσια σε άνθρακα είναι τα καφέ υλικά:
 ξερά φύλλα, κλαδάκια, χαρτί, ενώ
 τα υλικά πλούσια σε άζωτο είναι τα πράσινα υλικά:
 λαχανικά, χορταρικά, φρούτα (ωμά ή βρασμένα), υπολείμματα από σαλάτες, κουρεμένη χλόη. Σε περίπτωση δυσοσμίας, πρέπει να αερίζετε καλά και να αναδεύετε συχνά!

Τι είναι η κομποστοποίηση;



Kομποστοποίηση είναι η διαδικασία παραγωγής του κομπόστ. Το κομπόστ είναι φυτόχωμα άριστης ποιότητας, που παράγεται εύκολα, με τη φυσική διαδικασία αποσύνθεσης των οργανικών αποβλήτων από τους μικροοργανισμούς.
        Τα φυτικά υπολείμματα μετατρέπονται σε ένα αφράτο δασικό σκουρόχρωμο υπόστρωμα, το χούμο, που κρατά την εδαφολογική ισορροπία και διατηρεί το έδαφος ζωντανό και εύφορο.
Τα οργανικά υλικά που συγκεντρώνονται τεμαχισμένα σε κατάλληλα διαμορφωμένους σωρούς, περιέχουν τους απαραίτητους πληθυσμούς μικροοργανισμών, για την έναρξη της διαδικασίας αποσύνθεσης, η οποία κάτω από φυσικές συνθήκες περιβάλλοντος απαιτεί μεγάλα χρονικά διαστήματα. Γι’ αυτό, λαμβάνεται μέριμνα ώστε η παραγόμενη θερμότητα από τη διαδικασία, να διατηρείται, ώστε να επιταχυνθεί η αποσύνθεση.
        Οι μικροοργανισμοί που παίρνουν μέρος στην κομποστοποίηση, είναι κυρίως βακτήρια, μύκητες, ακτινομύκητες, πρωτόζωα, αρθρόποδα και διάφορα έντομα. Όσο περισσότερες και διαφορετικές ουσίες περιέχει η κομπόστ, τόσο καλύτερη κοπριά θα μας δώσει. Για να ωριμάσει μια κοπριά πρέπει να παρέλθουν 1-3 χρόνια. Εάν, μέσα σ' ένα χρόνο, δεν γίνει η χουμοποίηση (χώνεμα) σημαίνει ότι η κομπόστ έχασε τη δραστικότητά της και πρέπει να επέμβουμε. Πρέπει να την γυρίσουμε ή να την ανακατέψουμε, προσθέτοντας και λίγη κοπριά στάβλου, ασβέστιο ή άλλες οργανικές ουσίες.

Δευτέρα 11 Ιανουαρίου 2016

Η επιχείρησή μας με λίγα λόγια

 Η ΒΙΟ COMPOST είναι μια μετοχική επιχείρηση  παραγωγής, τυποποίησης διάθεσης  Κομπόστ των μαθητών της Β3'β τάξης του 6ου Γυμνασίου Σερρών στα πλαίσια του μαθήματος της τεχνολογίας και του αντίστοιχου  Προγράμματος Αγωγής Σταδιοδρομίας.
Οι μαθητές αναλαμβάνοντας  ρόλους μελών του Διοικητικού Συμβουλίου δημιουργούν εξ' ολοκλήρου το δικό τους επιχειρηματικό σχέδιο και κάνοντας καταμερισμό εργασιών προχωρούν στην υλοποίηση της επιχείρησής τους.
Με την καθοδήγηση και την συμπαράσταση της καθηγήτριά μας, κ. Αρβαντά Αγγελικής και μέσα από προτάσεις, αντιρρήσεις,  και συμβιβασμούς, όλοι μαζί για το καλό της επιχείρησης δημιουργήσαμε την εταιρία ΒιοCompost την καινοτόμα για το νομό μας και την περιοχή μας επιχείρηση compost.

Η Τεχνολογία στη Β΄ Τάξη

Στη δευτέρα τάξη του Γυμνασίου εφαρμόζεται η μέθοδος της Ομαδικής Εργασίας. Οι μαθητές χωρίζονται σε ομάδες και κάθε ομάδα επιλέγει να μελετήσει και να κατασκευάσει ένα ομοίωμα μιας Επιχείρησης που επιλέγουν οι ομάδες αφού πρώτα έχει γίνει κατανομή ρόλων και αρμοδιοτήτων σε κάθε μαθητή. Εκτός από το ομοίωμα (μακέτα) οι μαθητές, αξιοποιώντας την μεγαλύτερη δυνατή πληροφόρηση, συντάσσουν μία ομαδική γραπτή εργασία και παρουσιάζουν σε προφορικές παρουσιάσεις τις πληροφορίες τους στην τάξη. Οι μαθητές με την μέθοδο αυτή δεν απομνημονεύουν συγκεκριμένες τεχνολογικές γνώσεις, που πολύ σύντομα ίσως να είναι ξεπερασμένες.
             Ο τρόπος αυτός του μαθήματος επιδιώκει να εξοικειωθούν οι μαθητές με τον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων, τις παραγωγικές διαδικασίες που ακολουθούν, τους συντελεστές που επηρεάζουν την ανάπτυξή τους και γενικά να αποκτήσουν μία αντίληψη με την δική τους  δραστηριότητα για την επίδραση που έχουν στην κοινωνία και στην ποιότητα ζωής.

 Η καθηγήτρια Τεχνολογίας
   Αρβαντά Αγγελική


Επιλογή λογότυπου

Α

Β

Γ

Δ

Ε

Ζ

Η